第75章 项目经理（1/2）

“听程总说，这三天基本通宵在干，辛苦了，吃得消吧？也怪我心急了。”陈丽安见三人进去，指着房间里的会议桌让三人坐下，然后自己走过来坐下后，先是问候了一下。

看陈总这么迫不及待，韩元，夏信和蒋亿温还是很激动的，最少自己的建议和努力领导认可了啊。

韩元看了一起其他两个人，说：“陈总，我们身体熬几个夜没事的，是吧？”转头问了一下夏信和蒋亿温。

夏信和蒋亿温赶忙点头，夏信心里说，熬夜没事，但快被你烟熏死了。

听到韩元回答，陈丽安满意的点了点头，说：“好，那你们谁把组训这个具体规划详细说一下？”

“陈总，这个建议一开始就是夏信提出来的，他在台湾和华邦人寿也交流过，让夏信来汇报吧。”韩元说道。

陈丽安点了点头说：”好，那夏信你来讲讲，顺便把你在台湾和侯文禄谈的关于华邦人寿的组训情况一起讲讲。“

夏信坐直了一下身体，说：“陈总，那我来汇报一下关于组训建设的整体规划。”

用了差不多快两个小时时间，夏信才讲完了对建立组训队伍饿整体规划。之前夏信他们熬夜写的报告，陈丽安上午已经看过了一遍，但此刻听起来，还是感觉规划的非常细致，从组训的人员选拔，未来的薪酬制度，职业生涯晋升管道设计都谈到了。听到最后，陈丽安皱起了眉头。

“夏信，你们这个报告里，很重要的一块没有谈到啊？”

“陈总，您说的是不是组训的培训？”夏信问道。

“对啊，你们这里面人员选拔，未来薪酬都有，但选了人怎么训练却没有呢？”

听到这话，夏信苦笑着看了韩元和蒋亿温一眼，对着陈丽安无奈的说：“陈总，这个组训的培训和训练，我们不知道怎么搞啊！”

“不会？”程玉祁在边上问了一句。

“我问过侯文禄老师，这个组训怎么训练，他说这套训练模式比较特别，培训时间也会比较长，当时时间不是很够，我就没有往下问，早知道就多花点时间问问了。”夏信懊恼地说道。

”呵呵，没事，你们这已经做的很好了，这样吧，你们回去按照现有的状况，算一下现阶段，我们要训练多少组训才够用。培训的事情会有办法的。“陈丽安笑着安慰夏信三人。

等夏信三个人离开，程玉祁说：“陈总，这个组训要是没有培训，可就搞不起来了啊。”

”我这两天约一下郭董的时间，向他汇报一下具体想法，同时看看郭董能不能找华邦人寿支持一下。”陈丽安说完，拿起了电话。

回到座位上，夏信几个人唉声叹气，感觉这三天白熬了，虽然把组训建立起来以后的事情都规划好了，但是没有培训的支撑，哪来的组训呢？就好像无源之水一样。

“夏信，那个侯老师就没详细说怎么搞吗？”韩元问道。

“其实我还真是认真问了，但人家没怎么详细讲，估计也是保密吧，毕竟如何培养组训应该也是各家公司的核心机密了。”夏信双手一摊，说道。

“唉，算了，走，先搞根烟去。”韩元招呼两人一起去抽烟。

抽完烟，灵感也没有降临，三个人又回到会议室，在里面开始按照自己的想法对组训未来的工作开始描述，希望从中可以推导出需要培训的内容。

接下来几天，三个人憋在会议室天天讨论，但还是感觉困难重重，因为组训这个东东，除了夏信知道组训这个词儿，韩元和蒋亿温都是听夏信说才知道的。

............

这天，夏信，韩元，蒋亿温三个人又在会议室里讨论，白板上写了一堆组训需要的能力。

“我怎么觉得我们需要的组训是个超人啊？”蒋亿温说道。

“是啊，这么高的标准，我们都不够格了。”韩元也感叹道。