第138章 138.预备——跑!(1/2)
安如见顶住来自方方面面的关系,将医院管理科室人员一次性全部调整到位。
这次调整,得到了医院绝大多数职工的拥护。虽然有人不理解,但那是少数,影响不了医院发展。
人心齐,泰山移。调整过后,医院工作积极性整体上升,初步达到了预期目标。但仅仅调整管理科室人员,远远不能让医院跻身领头羊的行列。安如见意识到,这只是迈出第一步,改革任重道远。
安如见为司亨医院开出的第二剂药方,是引进人才。
在管理科室调整过程中,已经有十八名管理人员被调整到专业对口的临床科室。但是,有几个人已经多少年没有干过临床工作了,包括医疗和护理工作,业务生疏,不能适应岗位,安如见联系竣肃医院,全部免费送到竣肃医院进修一年,包括姜明践。
与此同时,引进人才已经成为迫在眉睫的工作,必须马上启动,一刻都不能耽搁了!
安如见着急的是,现在已经错过了高校毕业生大面积投简历的时候,如果再不行动,等别的医院招聘工作一结束,司亨医院招进来的,就是人家筛选过的毕业生了。
当然,有毕业生第一次没有被医院选中,不代表毕业生不够优秀。就业何其困难,很多毕业生经过三四轮考试,才找到工作。这样的情况很常见。
如果经过七八轮考试,还没找到工作的,说明毕业生多多少少有问题。所以,招聘工作宜早不宜迟,必须马上、迅速、立即启动。
安如见打了一个比方,医院到高校招聘应届毕业生,就像运动员站在起跑线上,只要发出“预备——跑!”的口令,就要做好准备,只要发令枪一响,就应该一鼓作气投入比赛——招聘人才,就是各个医院之间的比赛,谁动作快,谁就有更大的几率招到更加满意的人才。
司亨医院现在不能跟竣肃医院比,只能根据自身的情况招聘本科毕业生。在县级人民医院都开始招聘硕士研究生的当下,显得有些不符合潮流。
但是,安如见有自己的理解,对人才,一是招得进来,二是留得下来。目前,司亨医院财力薄弱,学科薄弱,对人才定位不能太高。能抢到优秀的本科生,就是最大的胜利。
安如见跟母校联系,希望母校招生就业处,能介绍几个优秀的毕业生,到司亨医院来工作。
有个当院长的校友来学校招聘,当然好!得到肯定的答复,安如见带着人力资源部部长一起,急急忙忙赶到母校。还好,安如见电话打得及时,即使是最后一个赶到母校招聘的医院,还是见了七八个应届毕业生。
母校格外“开小灶”,给他们组织了一场简短的见面会。安如见仿佛看到了当年自己的青春年华。他对这些大学生非常喜欢,恨不得能马上带他们回医院工作。
安如见问他们,你们希望将来工作的医院是什么样子的?
同学们的回答让安如见扎心:起码要是三级医院吧?一些二级医院,比乡镇卫生院还差,当然不想去那样的医院。
安如见心里琢磨,现在很多乡镇卫生院年业务量已经达到20万人次,拥有64排CT,而司亨医院还只有15万左右业务量,别说64排CT,现在连CT的影子都没有。
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