第85章 85.实验室考验智慧（1/2）

医院试营业，安如见忙得头晕眼花。没办法，他负责招人。高级职称和高学历医生，是他重点涉猎的对象。这些人是医院的核心骨干，中流砥柱。

每一家医院，拼到最后都是拼人才，医院砸下重金，就是为要把高端人才吸引到医院来工作。

安如见的手机从来不关机，半夜都有人打电话来咨询，只要对方自报家门，他就能判断出这个人在专业领域的地位。他早就将每个专业学科的专家人才摸透了，特别是本省本地的专家，医院筹建这段时间，他都拜访了。

不可否认，很多专家对民营医院有成见，潜意识里就认为民营医院低人一等，是靠坑蒙拐骗起家的。大家有这种偏见实属正常。鼓励政策发布之后，民营医院发展势头很猛，行业不规范现象层出不穷。安如见分析，这是民营医院发展中必须要走的一段路。他相信在不久的将来，民营医院将会由乱到治。

基于社会偏见，医院的行业地位还没有奠定，竣肃医院开出的条件再优越，也很难吸引高层次人才。在公立医院工作的专家，有很好的平台，有些人打电话来只是问问，到最后都不了了之，没有音讯。

别看广告打得响，好几个知名网站都张贴了“长期有效”的招聘启事，应聘者还是不能满足需要。直到“十一”医院试营业，有一半多的科室没招到合适的高层次人才，不敢单独开科。安如见急也没用，他总不能公然去公立医院挖墙脚吧？

“高端人才的瓶颈要突破，关键在于科研平台建设，”安如见向院长办公会汇报人才招聘情况时，提出自己的看法，“跟我咨询的专家，很看重科研条件。”

“安院长的意思，我们要投资上千万，去建设实验室？”何彤桂反问，“医院现在刚刚起步，还没有达到建设实验室的标准。”

“我认真思考过，建设实验室是引进人才的门槛，高端人才的待遇很重要，提供良好的科研平台也同等重要。”安如见说道。

“省级分公司提供的启动经费已经远远超出当初筹建医院预算，如果再追加预算，需要上报集团公司批准。”何彤桂说，“我认为，从医院管理和财务制度的角度，不宜马上启动实验室建设。这不是办医院的必要条件。”

“我同意安如见副院长的意见，哪怕是集团公司追加投资，也要把实验室建起来，如果没有这一平台，我们的吸引力就不够。”肖珂彬副院长说。

“我也同意这个提议，没当过医生的人不懂实验室的意义，我们跟集团公司讲清道理，应该没问题。”何记名副院长也倾向建设实验室。

“我虽然不是学临床医疗专业的，但学的是医院管理，我们在管理实践中，讲究轻重缓急，”何记名的话引起了何彤桂的不适和反感，她说，“现在医院刚刚试营业，一大堆问题亟待解决，实验室并不是重中之重。不应该挤占大量的经费建设一个并不紧急需要的实验室。请蒋院长定夺。”

“医学实验室建设虽然不是办医院的必要条件，却是现代医院的重要标志，也是吸引高端人才的先决条件，”蒋禄寿说，“我们考虑问题有轻重缓急，但要契合三甲医院这个标准。我同意建设医学实验室。经费问题，由安如见副院长牵头，财务部、科研教学部、医务部参与，拿出可行性报告和具体建设方案。”

蒋禄寿的话一锤定音。平时，蒋禄寿一般都维护何彤桂在班子里的威信，但是在关键问题上，蒋禄寿会坚持自己的原则。作为院长，他要稳稳地握住医院方向盘，让它在正确的轨道上稳步运行。

“今后，我们召开任何会议，大家发表意见的时候，应当就事论事，而不应该涉及其他，”蒋禄寿继续说道，“大家在一个班子里共事，是缘分，需要团结。”

蒋禄寿委婉地批评了何记名的发言。作为资深医院管理专家，对医院的运作非常熟悉。

蒋禄寿喝了一口水，视线轻飘飘扫过何记名，他低着头，皱着眉头，脸色黑青。

“麻雀虽小五脏俱全，何况是一家这么大规模的综合医院，”蒋禄寿说道，“当然，医生占主角地位，但是，医院不仅仅要有医生，还要有财务管理、后勤保障、行政管理，每个岗位都有自己独特的作用，不能用学什么专业的来衡量一个人的水平。”