第59章 零售与支付（2/2）

两人一聊，候天觉得李欢的想法跟自己太契合了。

“支付领域，支支宝一家独大，但是这个市场是非常庞大的，我们也要去吃下一口蛋糕，而且我们就目前已经是全国前三的物业公司，未来服务一亿人，完全没有问题。”

“那李总是以支付为主，还是以零售为主？”

“没有主次，是兄弟公司，零售可以促进支付，同样支付对于零售有很好的带动。”

“那供应链物流这方面，贵公司是怎么安排的？”

“收购，自建。”

“配送呢？”

“收购，自建。”

“对于华夏便利的投资呢？”

“不设上限，对于新公司，全权交给你做，三年时间实现盈利或者达到我们的预期，百分之十的股权。”

“李总，合作愉快。”

“让我们一起改变零售，改变支付方式。”

候天入职，成为华夏便利的CEO，拥有公司百分之十的期权，三年后实现盈利或者达到目标，转换成为股权。

有专业的人去做事情，自然是更加的专业。

当李欢这边华夏支付完成收购之后，华夏便利这边，第一家店已经在东区开业，华夏生鲜。

这也是候天建议的，生鲜相对利润高一些，而配套的蔬菜则是作为带动客流的。

而且一开始就确定了两个品牌，分别是华夏生鲜和华夏零售，华夏零售则以社区便利店为主，主要以方便，争取地缘客户。

而华夏生鲜则是保持利润。

有充足的资金，到了元旦的时候，华夏零售已经完成了二十家店的布局，华夏生鲜则还是东区的这一个旗舰店。

与此同时，华夏便利app上线，华夏支付上线，如果说华夏便利可以在短时间内回本的话，那么华夏支付目前来说还是一直亏损的状态。

但是华夏支付的用户也快速的增加，从零到一百万，不过用了半个月，到两百万的时候，也不过一个月的时间。

而这，还没有使用华夏建设和华夏物业的力量，通过一个月的调整适应，逐渐的稳定了一批用户。

这个时候，李欢发现，华夏支付这边还是需要一个负责人，自己对于这一块不太专业，哪怕吹牛说了自己有这方面的专业知识。

但是怎么玩转，还是有些吃力，特别是现在通过华夏物业的发力，华夏支付的用户暴涨到了两百三十万。

最终，通过猎头，挖来平安的一个金融高管，郑贵。

郑贵，在平安金融负责技术，年纪不过四十出头，是一个男人最好的时间，拥有丰富的阅历和资源。

通过郑贵的梳理，华夏支付快速的稳定了下来，因为郑贵是技术出身，第一时间对于app进行了梳理，保证了app的流畅性。

同时对于整个app进行了整改，简单大气而且更加的好用。

看到这里，李欢摸了摸头上不存在的汗水，感叹道“专业的事情还是要交给专业的人去做。”

这一个月，为了完善零售体系，收购了中州市本土的跑男公司，补上了配送的短板。

同时为了解决供应链的问题，收购了数家中等规模的物流公司，冷链公司，组建了华夏物流公司。

李欢看到这里，感觉还好是分步走的，否则几个项目同时开展，那自己还不累死了。

虽然两个公司都有了ceo去负责，但是很多大事还是要跟李欢讨论。

“目前华夏支付已经拥有两百六十万的用户，用户的增速降低，我们计划开启第三步，跟各地的公交系统对接，实现华夏支付的更高频次的适用。”

“好，我约一下郭总，我们去拜访一下。”

“李总，目前便利店已经开业的有贰拾伍家，装修中的有三十家，通过网络宣传，我们在东区的华夏生鲜口碑爆棚，目前线上注册用户15万，会员33万。”

“我们计划近期上线年货采购节，扩大销售力度。但是对于补贴这块恐怕要加大，预计到春节亏损将扩大至3000万。”

候天也介绍了华夏便利的发展情况。

李欢仅仅思考片刻，便说道“一定要保持口碑，不能赔钱还不赚口碑。”

“好的，我们目前用户的反馈非常的好，如果拜访郭总的话，我也希望参加，阐述一下我们华夏便利的发展，争取一些优惠条件。”

“好。”