第六百二十五章 院线及其他(1/2)
活动进行了五天,于4月21日结束。
公司基本不再参与交易会的竞争,给同行更多的选择空间,所以到了最后一天,没有一部剧本被公司挑中。
但有两个人除外,一个是管琥,他直接找到褚青,递过《斗牛》的本子。俩人聊了十几分钟就把这个项目定了,顺便还确认了主角人选,黄勃。
另一个叫杨树鹏,这人以前在央视工作,最近出来单干,他不认识褚青,但认识管琥。那傻大个子不知道是真缺还是故意的,巴巴就给领来了。
出乎意料,褚青通宵看完了这部叫《苦竹林》的剧本,简直拍案叫绝。这种故事脉络的展现,冲突手法的运用,借古讽今的胆量,都不是现在的国内导演能具备的。
于是乎,那货的臭毛病又犯了,见着好剧本就想拍。但公司刚刚调整路线,对艺术片的投资持谨慎态度,他身为老板不好太任性。
范小爷连他身上有几根毛都一清二楚,见丫装模作样的唉声叹气,便挥挥小手:滚滚滚,下不为例!
至此,公司今年的项目确立:三部电视剧《步步惊心》、《寂寞空庭春欲晚》、《何以笙箫默》,三部电影《武林外传》、《斗牛》、《苦竹林》。
又是大手笔,不过业内已经习惯他们的一惊一乍,全当重压之下的闲谈八卦。
话说今年的市场竞争将更加激烈,以往能称得上片霸的大制作,就包括《非诚勿扰》、《赤壁》、《画皮》、《长江七号》、《功夫之王》,竟有五部之多,更别提苦逼的中小成本。
《长江七号》已在1月份公映,刷下了2.03亿票房。其余的,除了《功夫之王》在4月24日上映,另外三部全瞄准了贺岁档。而贺岁档一贯是冯晓刚的天下,去年纵然有《投名状》阻击,仍然败给了《集结号》。
冯晓刚+葛大爷+随便一个女明星VS徐老怪+三人组的正面硬肛。结果如何,还真未可知。
老实说,公司缺少商业大片的运作经验,丝毫不敢怠慢。以王姐、杨凡为首。已经在做《画皮》的宣发计划,光备用方案就有四个。宣传先不提,发行肯定要借用博纳的渠道,再加上公司自己的资源,足够在全国院线铺开。
其实以前开会的时候。有人无意中提过:如今市场这么蓬勃,影院数量翻倍的往上涨,那咱们能不能建一条院线?
还别说,褚青真放在心上了,回去便四处打听,了解内情。
93年以前,全国16家电影制片厂的作品,都由中影独家垄断发行。93年以后,中影权利被分解,制片厂可以直接与代表各地影院的各省级电影公司接触。但这些公司都是国企经营思路,在地方上依然垄断。
简单说,就是从中央垄断,到地方垄断。直到2002年体制改革,才将影院与市场对接。正由于这些历史遗留问题,中国院线才以一种不科学又无法改变的模式急剧成长。
如果细分的话,大概有四类。
第一类属于地产系,以万达为代表。人家有商业广场,建一个就自带一家影院,能真正做到统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理。对影院的控制力也是绝对的NO.1。
第二类属于国企系,以上*海联和为代表。他们都是省市级电影公司改制转换的,吸收了大量的原有影院,在本土的垄断性极强。但由于是加盟形式。对影院的控制力较弱,设备也比较老化。
第三类属于乡村系,多家散户联合,以二三城市,甚至小县城为主攻阵地,目光长远。只是环境所限,尚未见到成效。
第四类属于中影系,以中影星美为代表。大概模式为:中影与各家民营公司合作,一个要钱,一个要政府资源,互相得利。
按此来看,我们俩想做院线的话,只能选择第四种,也就是与中影合作,吸收影院加盟。加盟不要钱,场地大小、装修风格、设备质量,有的是统一规格,有的是自行处理。但你作为投资者和管理者,总得有自己的主打影院,俗称“龙头。”
那么问题就来了,要建一家地理位置优越,环境绝佳,设备顶级,起码六个厅以上的高端影院,需要多少钱?
投资大,回报慢,光这一项就能把公司耗死。两口子在制片界非常牛掰,可真要跟那些大资本博弈,就是个渣渣。
所以他琢磨琢磨,呵呵,还是洗洗睡吧。
…………
午后,住宅。
“北*京欢迎你,在太阳下分享呼吸……”
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